Vision

Ecosystème de Cabinets de Conseil IT, disruptif, libéré et engagé

Les mutations sociétales et environnementales que nous vivons ne peuvent nous laisser insensibles et doivent obliger les entreprises à se transformer profondément et rapidement pour assurer une croissance durable bénéficiant au plus grand nombre.

Hozzeo Group est un rêve d’enfant un peu fou visant à réunir les talents les plus prometteurs pour porter un projet ambitieux, disruptif, engagé et surtout profondément collectif.

Chaque cabinet et chaque consultant apporte son regard de spécialiste et contribue à la construction d’une vision commune de l’écosystème.

Plusieurs regards pour une seule vision !

Vision de Hozzeo Group, cabinets cybersécurité, data, network, infra, cloud

Nos valeurs

01

Honneur

L’honneur est la valeur fondamentale d’Hozzeo, à la genèse même de son nom.
Le judo et le rugby chers aux dirigeants Hozzeo, disciplines individuelles et collectives, partagent cette valeur fondamentale de l’honneur. Elle signifie que chaque membre Hozzeo doit respecter la parole donnée et se comporter avec respect et dignité quelle que soit la situation, notamment dans l’adversité.

02

Travail

Le talent ne suffit pas, la réussite individuelle est le fruit de grands sacrifices.
La performance individuelle détermine la réussite collective.
Le travail est le point de départ de l’excellence opérationnelle prônée par Hozzeo.

03

Exigence

Comme le travail, l’exigence est un prérequis nécessaire à la réussite. L’exigence de nos membres, leur détermination à poser l’excellence comme un leitmotiv, permet à Hozzeo d’établir des relations de confiance avec l’écosystème de consultants, de clients et partenaires.
De l’exigence nait la confiance !

04

Solidarité

Un pour tous ET tous pour un.
La solidarité entre ses membres caractérise Hozzeo, qui veille en retour sur le bien-être de chacun par un accompagnement individualisé, professionnel et personnel. Enfin, dans un monde en profonde mutation, Hozzeo se veut un acteur solidaire et engagé pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux.

05

Méritocratie

Une réussite doit être rétrocédée à chacun en fonction de son investissement.
Notre modèle d’entreprise libérée permet de récompenser la performance individuelle en impliquant chaque salarié dans les décisions le concernant, notamment au niveau salarial.
Un modèle méritocratique et participatif, loin des politiques RH globales bien souvent éloignées de la réalité opérationnelle.

01

L’honneur est la valeur fondamentale d’Hozzeo, à la genèse même de son nom.
Le judo et le rugby chers aux dirigeants Hozzeo, disciplines individuelles et collectives, partagent cette valeur fondamentale de l’honneur. Elle signifie que chaque membre Hozzeo doit respecter la parole donnée et se comporter avec respect et dignité quelle que soit la situation, notamment dans l’adversité.

02

Le talent ne suffit pas, la réussite individuelle est le fruit de grands sacrifices.
La performance individuelle détermine la réussite collective.
Le travail est le point de départ de l’excellence opérationnelle prônée par Hozzeo.

03

Comme le travail, l’exigence est un prérequis nécessaire à la réussite. L’exigence de nos membres, leur détermination à poser l'excellence comme un leitmotiv, permet à Hozzeo d’établir des relations de confiance avec l’écosystème de consultants, de clients et partenaires.
De l’exigence nait la confiance !

04

Un pour tous ET tous pour un.
La solidarité entre ses membres caractérise Hozzeo, qui veille en retour sur le bien-être de chacun par un accompagnement individualisé, professionnel et personnel. Enfin, dans un monde en profonde mutation, Hozzeo se veut un acteur solidaire et engagé pour répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux.

05

Une réussite doit être rétrocédée à chacun en fonction de son investissement.
Notre modèle d’entreprise libérée permet de récompenser la performance individuelle en impliquant chaque salarié dans les décisions le concernant, notamment au niveau salarial.
Un modèle méritocratique et participatif, loin des politiques RH globales bien souvent éloignées de la réalité opérationnelle.

Un écosystème

Disruptif

Disruptif

disruptif au niveau organisationnel et managérial

Hozzeo Group se démarque par son modèle d’entreprise libérée, basé sur une organisation diagonale, où chaque membre est impliqué dans la stratégie et le développement de l’entreprise.

Une approche intra-preneuriale et une responsabilisation de chacun, matérialisées par la mise en place d’un Comité de Direction des Salariés ou encore par l’implication de chaque membre dans le choix de sa propre revalorisation salariale annuelle.

L’écosystème dispose par ailleurs d’une structure managériale limitée, où seuls le leadership et la légitimité « terrain » prévalent.

Disruptif au niveau organisationnel et managérial
Disruptif au niveau des packages sociaux proposés par Hozzeo Group

disruptif au niveau des AVANTAGES sociaux

Hozzeo Group souhaite repositionner l’entreprise dans la vie de ses salariés en les accompagnant au quotidien par la mise en place d’un large choix de services (accompagnement à l’investissement immobilier locatif, accompagnement à la gestion de patrimoine, prise en charge de la déclaration d’impôts …).

Une attention toute particulière est également portée à la famille, se traduisant notamment par l’accès privilégié à des places en crèches et par l’aide au financement des services à domicile.

disruptif au niveau du modèle
de delivery

Quand l’ESN rencontre le Cabinet de Conseil IT.

Hozzeo Group se distingue par sa flexibilité native, portée par son « delivery model » hybride et innovant. Celui-ci permet à notre écosystème de pouvoir délivrer tous les types et formats de prestations, qu’elles soient de courte ou de longue durée, mais également d’être en mesure de constituer des équipes techniques et pluridisciplinaires, à la demande.

Disruptif au niveau du modèle de delivery de Hozzeo Group
Disruptif au niveau du recrutement

disruptif au niveau recrutement

L’écosystème Hozzeo Group se distingue par la création d’un centre de recherche dédié aux méthodes et outils de recrutement, mais surtout par le choix structurant de renoncer à l’approche directe massive, au profit de méthodes qualitatives telles que la cooptation pilotée.

disruptif au niveau formation

Hozzeo Group dispose d’une académie interne, au « delivery model » original et éprouvé, pour former régulièrement ses salariés, au bon moment, au bon niveau et au bon contexte client, sans contrainte opérationnelle, économique et géographique.

Cette académie délivre des formations animées par des intervenants Hozzeo Group en présentiel ou en distanciel, sur la base des environnements clients, et sans impact sur les activités opérationnelles.

Disruptif au niveau des formations proposées par Hozzeo Group
Disruptif au niveau RSE

disruptif au niveau RSE

Hozzeo Group est un écosystème résolument engagé et solidaire, à travers son incubateur de projets sociétaux ou ses associations internes présidées et pilotées par nos membres, disposant des ressources nécessaires pour mener à bien des initiatives RSE ambitieuses et impactantes (associations éligibles au mécénat d’entreprise notamment).

Création d’un Bureau du Développement Durable et des Actions Sociales et d’un Bureau des Sports qui coordonnent l’ensemble des actions environnementales et sociales de l’écosystème.

Création d’un incubateur de projets sociétaux, en soutien à des causes de cœur.

La santé (Fondation des Maladies Rares et Fédération Française de Cardiologie), ou l’inclusion, avec le handicap ou le retour à l’emploi (notamment de sportifs de haut niveau et de militaires) tiennent une place centrale parmi nos priorités, aux côtés de la préservation de l’environnement.

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Griffes Hozzeo Group